(3)平時在生理層面上要切實進行腦保養工夫。
所謂生理層面的腦保養工夫,包括日常:
(a)生活起居有規律,
(b)晚上定時上床,最好晚上11點上床睡覺,
(c)早上醒來體會精神飽滿,
(d)每天認真地做事情,
(e)每半天至少有一段(足定氣靜)放鬆的時間。
(4)平時在心理層面上要切實進行腦保養工夫。
所謂心理層面的腦保養工夫,包括:
(a)有機會和別人聊聊天,
(b)有機會參與各種活動(休閒性或聽演講…等),
(c)肯定自己有關心到別人,
(d)肯定自己過得有意義,
(e)感受到今天過得充實。
(5)日常生活中要把握優築生命源頭,能體會生活中:
(a)當下,足定氣靜而心不亂,
(b)當日,節律充實而心不忙,
(c)當生,用心關懷而心不惑。
最後,在物化價值重於人倫價值的當代社會,職場主管也有必要在日常生活素養中,強調人與人、人與社會文化、人與土地的連絡,不要陷入職場管理的數字遊戲之中。只重數字、不重人情價值的管理法則,使管理陷入冰冷的數字場景,失去管理者和被管理者互動的深度情懷。因此,雖然有了管理效率,卻失去了管理或工作的樂趣,生活變得單調、乏味而匱乏,造成生命本身意義的喪失,使生命變得乏味。
在管理者與被管理者的人際互動中,要建立兩者間的情感互動,管理者本身也要瞭解、掌握社會的變化,也要能時時與所生存的土地有所互動與連絡。如此,才算內在豐富、充滿自信、有幽默感、心胸開闊的管理者,有效避開職場主管的陷阱,職場生活因而得到快樂,精神因而得以樂活。
註1:胡海國:精健道。精神健康基金會(網址:www.brainlohas.org.tw)出版。台北,2014年三刷。
註2:胡海國:活著。精神健康基金會(網址:www.brainlohas.org.tw)出版。台北,2012年7月。
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